Ergane AgentResearch & Strategy
Closed Beta — Invitation Only

ファッション&ビューティを、
世界の数字で読む。

24カ国・1,000社を横断する業界ナレッジを一次資料として読み、いま自社がどこにいるのかを数字で確かめ、これから何が起きるかの見立てまで組み立てる。経営の問いのための、リサーチ&ストラテジー・エージェントです。

現在はクローズドベータです。コードをお持ちの方のみご利用いただけます。

The Questions

経営の問いから始める。

指標を出すことが目的ではありません。決めるために必要な問いを、そのまま投げてください。

  1. 01

    同業の中で、いま自社はどこにいるのか。

    同じカテゴリ・同じ国の分布の中に置き、増収率・利益率・株価モメンタム・時価総額で位置を出す。印象ではなく、集計した数字で。

  2. 02

    この市場は、5年後も同じ勝ち方が通じるのか。

    人口動態とマクロ経済の指標、40年分の気温、収録企業の増収率を突き合わせ、追い風と逆風を分ける。

  3. 03

    隣の国の勝者は、何を変えて勝ったのか。

    同じ構造の課題で勝っている企業・負けている企業を選び、沿革のイベントと業績の時系列で何が違ったのかを比べる。

  4. 04

    いま関心が伸びているのは、どの様式・どの技法か。

    デザインの語彙とニュース収集を突き合わせ、ブランド、そして上場企業までつなぐ。

The Outputs

収録データから、そのまま起こした図と表。

収録データからそのまま組んだ3つの出力です。系列ごとに基準日が違うので、それぞれの図に基準日を添えてあります。

図表1
時価総額が上位何社にどれだけ集中しているか図にして。
01LVMHフランス6.8%02L'Oréalフランス6.4%03Inditexスペイン5.6%04Hermèsフランス5.1%05TJX米国4.0%06Richemontスイス3.7%07Unileverイギリス3.7%08ファーストリテイリング日本3.7%09Christian Diorフランス2.3%10EssilorLuxotticaフランス2.2%
  • 43.4%上位10社
  • 73.6%上位50社
  • 84.4%上位100社
  • 92.3%上位200社
収録企業の時価総額合計に対する占有率。収録967社・合計598.7兆円のうち。
出典市場データ提供元(株価・時価総額)基準日 2026年8月
図表2
収録企業を国別に集計して、表にして。
社数時価総額株価1年売上前年比営業利益率
フランス13142.9兆円-7.6%-1.1%15.7%
米国105135.9兆円+3.0%+2.2%5.1%
日本17257.4兆円+7.8%+4.4%5.1%
イギリス2842.9兆円+12.7%+1.0%7.6%
中国14539.4兆円-15.5%+3.4%9.4%
スイス838.5兆円+25.7%-1.1%3.7%
インド8737.6兆円-14.0%+11.0%9.4%
スペイン535.4兆円+22.0%+1.8%12.0%
ドイツ1113.8兆円-2.8%+4.0%1.7%
メキシコ712.5兆円+3.2%+1.7%8.4%
韓国999.9兆円-10.3%+1.9%5.5%
台湾888.8兆円-9.5%+4.9%4.3%
指標はいずれも中央値。時価総額の大きい上位12カ国(全24カ国)。
出典市場データ提供元(株価・時価総額)/各社の開示(売上・利益)基準日 2026年8月
図表3
代表都市の月平均気温は、この40年でどう変わった?図にして。
123456789101112ベルリン+2.1ストックホルム+1.8コペンハーゲン+1.8ミラノ+1.8イスタンブール+1.8チューリッヒ+1.6パリ+1.6上海+1.5メキシコシティ+1.4サンパウロ+1.4ソウル+1.4ロンドン+1.3台北+1.3ニューヨーク+1.3東京+1.2マドリード+1.2シドニー+1.1ヨハネスブルグ+0.8ジャカルタ+0.6カラチ+0.4ムンバイ+0.4バンコク+0.3ホーチミン-0.6ダッカ-0.7
下がった上がった
1981-1990と2016-2025の月平均気温の差。
出典気象再解析データ(月平均気温)基準日 2026年8月
The Reports

収録レポート。

この画面のために書いたものではありません。ナレッジに既に入っている読み物から、結論を1行ずつ引きました。同じ問いを投げれば、エージェントは同じデータから組み直して答えます。

バリュエーション

割安と割高の地理

PBRの差は、資本効率(ROE)の差でおおむね説明できる。「作る」層はPBR1倍を割っていて、解散価値以下で評価されている。

0.99×「作る」層のPBR中央値
基準日 2026年8月
株価

5年の勝者と敗者

5年累積リターンの中央値は-5.5%。半値以下の198社が、2倍以上の142社を上回るバーベル型の5年だった。

-5.5%5年累積リターンの中央値(852社)
基準日 2026年8月
ブランドと人事

CD交代は業績を動かすか

就任後12カ月の超過リターンは-12.6%。だが就任「前」は-27.3%で、下がっていたから替えたのであって、替えたから下がったのではない。

-27.3%CD就任前12カ月の超過リターン中央値
基準日 2026年8月
戦略

人口減少市場のプレイブック

人口が減る6市場の勝率30.8%は、増える市場の30.2%と同水準。人口減少は敗北の宣告ではなく、勝ち筋の再定義だった。

30.8%人口減少市場での勝率(139/452社)
基準日 2026年8月
気候と商戦

猛暑の定常化と夏物商戦

月平均28°C超の「猛暑月」は24都市合計で268→314カ月。猛暑月ゼロだった温帯都市への侵入が始まっている。

+2.75°Cベルリンの夏平均気温の変化(1981-90→2016-25)
基準日 2026年8月
供給網

生産地シフトの10年

衣類輸出は中国×0.92に対しベトナム×1.80。ただし中国は2023年も依然ベトナムの5.1倍で、シフトは起きているが置き換わってはいない。

×1.80ベトナムの衣類輸出額(2013→2023)
基準日 2026年8月
デザイン

デザイン語彙の注目度

関心は全体で減衰している(中央値×0.77)。その中で相対的に伸びた実体は、149件のうち27件だけだった。

27相対で伸びたデザイン語彙(149件中)
基準日 2026年8月
収益性

営業赤字の地図

本業が赤字なのは595社中101社。グローバル大手は0%で、赤字は規模の小さい中間層に棲んでいる。

17.0%本業が赤字の企業の割合
基準日 2026年8月
The Difference

普通のリサーチでは、ここに届かない。

差はモデルの賢さではありません。土台です。問いが来てから集め始めるのではなく、集め終えて、構造化して、時点を打ってある状態から始まります。

  1. 母集団が決まっている

    「本業が赤字の企業は何社か」に、Web検索は答えられません。数える対象が定義されていないからです。ここでは24カ国1,000社という母集団が固定されていて、その場で数えられる。

  2. 前処理が終わっている

    国をまたいで売上を比べるには、24通貨を揃えるところから始まります。その為替は200カ月ぶん揃っていて、企業は1社1行49列に結合済み。集計は下ごしらえからではなく、答えから始まる。

  3. 別々の場所にあるものが、同じ棚にある

    40年分の気温と業績を突き合わせる、貿易統計から発注の移動を読む——こうした問いが成立するのは、両方が同じ構造で、同じ時点で並んでいるからです。

  4. 同じ問いは、同じ答えを返す

    数字には基準日が付き、結論には出典が付きます。読み手が確かめ直す工程が消える。時間が本当に溶けているのは、そこです。

  • 229,698週次株価の観測点(925社・5年)
  • 13,128都市気温の月次データ(24都市・欠測ゼロ)
  • 14,136繊維・アパレル貿易の集計行(2010年〜)
  • 9,539ニュース収集の記録(60カ国・日次)

基準日 2026年8月

集めるのに数週間、揃えるのに数日かかっていたものが、問いの側から始められる。エグゼクティブに渡るのは、速い要約ではなく、そのまま決められる材料です。

The Method

未来の話も、データから組み立てる。

「今後どうなるか」を聞かれたとき、記事や会社計画の見立てを写すことはしません。1,000社を物差しに、こちらの見方を組み立てて、崩れる条件まで書きます。

  1. I

    位置を数字で固定する

    対象を業界の分布の中に置く。同カテゴリ・同国・同じバリューチェーン上の役割と比べて、どこにいるかを実際に集計する。診断のない提言は書かない。

  2. II

    型を借りる

    同じ問いを扱った収録レポートがあれば、その物差し(何で測ったか)を使う。ただし数字は引き写さず、その場で計算し直す。

  3. III

    事実だけをWebで補う

    ナレッジの時点より後の決算・発表・計画はWebで埋める。Web由来はURLを添えて、ナレッジ由来と分けて書く。記事の見立てを写して答えにはしない。

  4. IV

    「私の見方」として書く

    結論には、どのデータからそう読んだかと、反証条件(何が起きたらこの見方を変えるか)を添える。会社側の計画値と、こちらの評価は混ぜない。

  5. V

    打ち手まで設計する

    「では何をするか」まで聞かれたら、数字で固めた診断・選択肢2〜4案・推奨1つの形で書く。各案に「効く条件」と「捨てる条件」を添える。売買や投資の推奨はせず、顧客・商品・チャネル・供給の観点に置き換える。

見立ては、当てにいくものではなく、どう崩れるかが分かるものとして渡します。

The Knowledge

何が入っているか。

  • 1,000収録企業
  • 24カ国国・地域
  • 50レポート
  • 312媒体ニュース媒体

収録は 2026年8月 時点

  1. 企業1社ごとの詳細と、株価・時価総額・売上前年比・ニュース言及を並べた統合ファクトテーブル
  2. 市場週次株価・決算・沿革イベントの時系列。国ごとの人口動態とマクロ経済の指標
  3. 文脈代表都市の月次気温(1981〜2025)と気候の指標。市場の季節性を業績と突き合わせる
  4. 語彙様式・技法・伝統衣装・素材・デザイナーのデザイン知識。ブランドと上場企業をつなぐ
誰が測った数字か
  • 市場データ提供元株価・時価総額・バリュエーション指標・為替
  • 各社の法定開示年次/四半期の売上と利益
  • 国際機関の貿易統計繊維・アパレルの貿易統計(2010年〜)
  • 国際機関の経済統計国別の人口・GDP・インフレ
  • 国際機関の気候データ国別の気候指標
  • 気象再解析データ代表都市の月次気温(1981〜2025)
  • 公開百科の閲覧統計ブランド・デザイナー・様式への関心
  • 各媒体のフィード60カ国のニュース日次収集
Who

決める人の隣に置く。

経営企画・IR

世界の同業の中で、自社の成長とバリュエーションがどこにあるか。取締役会に出す一枚に必要な数字と、その出所を揃える。

MD・商品計画

暖冬や猛暑の定常化が、自社のカテゴリ構成にどう効くか。代表都市の40年分の気温と、収録企業の業績を突き合わせる。

ブランド・クリエイティブ

いま関心が伸びている様式・技法・素材は何か。デザインの語彙から、それを扱うブランドと企業へたどる。

Enquiries

日々の調べものも、そのまま。

そのまま送れる依頼の例です。会議の前の確認から、図の一枚まで。ログインすると、この続きが画面に並びます。

調べる

  • 接続されているナレッジには何が入っている?主な種類と、それぞれの時点を教えて。
  • ZOZOの事業概要・主要ブランド・直近通期の売上と営業利益を、要点だけ教えて。
  • 日本のウォッチカテゴリに収録されている企業を一覧にして。

数える

  • 収録企業をカテゴリ別に集計して、上位5カテゴリを教えて。
  • 韓国の収録企業をカテゴリ別に集計して、多い順に教えて。
  • 売上が前年比プラスの企業は全体の何%?割合が高い国の上位3つも教えて。

比べる

  • アシックス・PUMA・adidasを、時価総額・株価1年変化・売上前年比で並べて。
  • 日本と韓国を、バリューチェーン上の役割(作る/ブランド化/売る・消費)の構成で比べて。
  • ビューティのカテゴリで、株価1年がプラスの企業とマイナスの企業の違いを整理して。

図にする

  • 中国の収録企業のうち時価総額上位10社を図にして。
  • 売上前年比と株価1年変化の関係を散布図にして。傾向があるかも教えて。
  • セイコーグループの週次株価5年分を図にして。大きく動いた時期の背景も添えて。
About the Beta

ベータについて。

誰が使えますか。
特定のコードをお持ちの方のみ、ご利用いただけます。
何を根拠に答えますか。
特定のナレッジデータをもとに回答します。
収録に無いことを聞いたら。
「ナレッジには該当なし」と切り分けたうえで、必要ならWebを引いて補います。Web由来の内容はURLを添え、ナレッジ側には未反映であることを明示します。
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できません。売買や投資の推奨は行わず、顧客・商品・チャネル・供給といった事業の観点に置き換えてお答えします。
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